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                  人才戰略
                         當今社會,決定企業發展的最重要的因素,不是資金,不是技術,不是制度,而是人的高度責任心。人才是企業最寶貴的財富,是維系企業的紐帶,是公司的靈魂。公司信奉以人爲本的管理理念,重視人才的開發和培養,並竭力爲人才成長創造各種條件,做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。通過充分發揮員工的聰明才智使企業發展壯大,通過企業的發展壯大來回饋員工的自身價值。

                         公司堅持“賽馬不相馬”的原則,以“業績優于資曆,能力高于學曆”和“德才兼備”作爲用人標准,鼓勵員工施展才華。

                         我們堅信人才是企業發展的真正動力,員工是我們騰飛的羽翼,我們是員工展示的舞台,員工與我們唇齒相依,只爲共同發展。所以我們倡導以人爲本的管理思想,推行以人爲本的管理政策,提出:"所謂企業的經營,就是人才的經營;所謂行業的競爭,就是人才的競爭"。制定了 "以人爲本,人才資源化,人才動態化 "的現代化企業人力資源管理理念。唯能、任人唯賢、學以致用、全面發展。本著"用人之長,容人之短"的原則,爲每個員工尋找最適合的崗位,也爲每個崗位尋求最合適的員工。

                         加強培訓與學習。爲員工提供培訓學習的機會,走學習型企業發展之路。企業要發展,就必須不斷提高員工的整體素質,公司提出了“培訓是員工最大福利,發展是員工最好回報”的口號,積極創造良好的學習、培訓條件,對自己的員工進行有計劃的培訓,充分發掘員工潛力、促進人才成長。人盡其才,才盡其用。企業隨時接收員工的合理化建議,企業與員工互動,形成企業善待員工,員工熱愛企業的良好氛圍。營造規範化管理與人文管理相結合的環境和氛圍,通過各種方式培養員工的榮譽感,激發工作積極性。

                         堅持"尊重人,信任人,理解人"的原則,讓員工都覺得在這裏可以發展。在"以人爲本"的企業文化影響下,激勵每一名員工"自強自立愛廠敬業,開拓進取,協作奉獻",將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,爲企業、爲社會創造更大價值。


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